En este episodio, conversamos con Hugo Gillotin, responsable de Growin, sobre lo que realmente distingue a un equipo productivo de uno simplemente ocupado. Desmitificando las fricciones de comunicación que suelen bloquear el flujo de trabajo y generar desmotivación en las empresas, Hugo comparte su visión sobre la importancia de implementar una cultura de responsabilidad (extreme ownership) y de valorar los procesos de onboarding y offboarding como herramientas fundamentales de retroalimentación constructiva.
En un momento en el que la Inteligencia Artificial redefine el valor de las competencias puramente técnicas (hard skills), este episodio nos invita a reflexionar sobre por qué la inteligencia emocional, la empatía y, sobre todo, el pensamiento crítico siguen siendo los verdaderos motores de diferenciación para los equipos del futuro.
