Neste episódio, conversamos com Hugo Gillotin, responsável da Growin, sobre o que realmente distingue uma equipa produtiva de uma equipa apenas ocupada. Desmistificando as fricções de comunicação que frequentemente bloqueiam o fluxo de trabalho e geram desmotivação nas empresas, o Hugo partilha a sua visão sobre a importância de implementar uma cultura de responsabilização (extreme ownership) e de valorizar os processos de onboarding e offboarding como ferramentas fundamentais de feedback construtivo.
Num momento em que a Inteligência Artificial redefine o valor das competências puramente técnicas (hard skills), este episódio convida-nos a refletir sobre o porquê de a inteligência emocional, a empatia e, acima de tudo, o pensamento crítico continuarem a ser os verdadeiros motores de diferenciação das equipas do futuro.
